kurzy

Program semináře:

Co je to mikromanagement?

• Proč a jak vzniká
• Nejčastější oblasti, kde se projevuje
• Test s následným rozborem
• Manažerská komunikace a mikromanagement
• Yoharihio okno v kontextu mikromanagementu
• Typologie osobnosti s ohledem na mikromanagement

Prevence:

• Rizika spojená s nadměrnou kontrolou zaměstnanců
• Reálné sebevidění a řízené sebehodnocení manažera, pokud jde o mikromanagement
• Možnosti řešení
• Shrnutí a závěr

Na kurz se lze přihlásit na stránkách 1. VOX a.s. na adrese: www.vox.cz

Kurz je určen všem, kdo řídí pracovní tým, nebo je to brzy čeká, a je věnován možnostem zmapovat a tím poznat tým jako celek a také jeho jednotlivé členy. Je veden interaktivní metodou, kdy se střídá skupinová diskuze s individuálními a skupinovými cvičeními.

V průběhu kurzu je pozornost věnována následujícím tematickým okruhům:

• Aspekty týmového řízení (budování týmu, týmové role, komunikace v týmu, motivace týmu)
• Mapování týmu podle rolí jeho členů
• Mapování týmu podle osobnostní typologie jeho členů
• Mapování týmu podle jeho věkové struktury
• Co s demotivovaným týmem (skupinová diskuze)
• SWOT analýza každého účastníka (individuální) jako vedoucího týmu
• SWOT analýza konkrétního týmu vedeného každým účastníkem (navigace do budoucnosti)
• Závěrečná diskuze

Na kurz se lze přihlásit na stránkách 1. VOX a.s. na adrese: www.vox.cz

Obsah kurzu:

• 1. Kazuistika:

Tým, který byl dříve celkem v pořádku, je citelně demotivovaný…

• 2. Kazuistika

Manažer týmu si uvědomuje, že je on sám méně motivovaný…

• 3. Kazuistika

Manažer se cítí přetížený, nevýkonný, unavený…

• 4. Kazuistika

Manažera čeká u týmu prosazení nepopulární změny…

• 5. Kazuistika

V týmu jsou citelně „zahuštěné“ mezilidské vztahy…

• 6. Kazuistika

Manažer si uvědomuje, že v osobě nového člena týmu nevybral

nejvhodnějšího člověka …

• 7. Kazuistika

Manažera musí v rámci organizačních změn dát výpověď

jednomu členovi týmu …

• 8. Kazuistika

Tým neplní plán, který mu byl stanoven, a manažer to má

probrat s týmem na nejbližší poradě …

Na kurz se lze přihlásit na stránkách 1. VOX a.s. na adrese: www.vox.cz

Všichni zdravotničtí manažeři se téměř každodenně setkávají se změnami, které musí se svým týmem zvládnout. Účastníci si ujasní roli těch, kdo zdravotnické týmy vedou, i těch, kteří tyto týmy tvoří. Budou si moci otestovat svůj postoj ke změnám. Pozornost bude věnována i konkrétním příkladům změn ve zdravotnictví včetně optimálních možností, jak tyto situace manažersky zvládat – počínaje pochopením individuálního přístupu jednotlivých členů týmu ke změnám a konče radami, jak změny svému týmu nejlépe komunikovat.

Kurz je určen všem lékařům, kteří chtějí snížit míru zátěže, kterou na ně komunikace s jejich pacienty klade.

Na kurz se lze přihlásit na stránkách České lékařské komory na adrese: http://www.lkcr.cz/vzdelavaci-akce-akreditovane-clk-203.html

V obdobných situacích pacienti reagují rozdílně a to vytváří zvýšené nároky na komunikaci ze strany zdravotníků. Nedokonalá komunikace zdravotníky psychicky zbytečně vyčerpává. Pacienti, se kterými to komunikačně „drhne“, pak méně ochotně spolupracují – a to má negativní vliv na průběh péče o ně. Každý zdravotník jistě dokáže svou komunikaci podvědomě přizpůsobit, pokud však postupuje vědomě a se znalostí různých pacientských typů, bude méně vyčerpaný a dosáhne lepších výsledků. O typu pacienta rozhoduje mnoho faktorů – je to věk, sociální status, dosažené vzdělání, dosavadní životní zkušenost, temperament a v neposlední řadě také míra zdravotní gramotnosti. Tomu všemu se bude program věnovat.

Kurz je určen všem lékařům, kteří chtějí snížit míru zátěže, kterou na ně komunikace s jejich pacienty klade.

Na kurz se lze přihlásit na stránkách České lékařské komory na adrese: http://www.lkcr.cz/vzdelavaci-akce-akreditovane-clk-203.html